昆明拓展訓(xùn)練公司課程特色主要有這幾點(diǎn)。昆明拓展訓(xùn)練哪家好團(tuán)隊(duì)的吸引力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作力、溝通力和信任力的交集。昆明拓展訓(xùn)練哪家好也就是說(shuō)當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和 果斷執(zhí)行的時(shí)候,這樣的團(tuán)隊(duì)才可能達(dá)到微軟超級(jí)團(tuán)隊(duì)那樣的吸引力效果。
平民文化是合作和信任的產(chǎn)物。快速反應(yīng)是信任和溝通的結(jié)果。彼得圣吉 認(rèn)為快速反應(yīng)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)必須具備的素質(zhì)。溝通和合作創(chuàng)造出果斷執(zhí)行。執(zhí)行力是考察現(xiàn)代企業(yè)管理成效的一項(xiàng)重要指標(biāo),團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有 生命力。
每個(gè)隊(duì)員必須論證增減的原因,對(duì)于要求減少的,提出他自己區(qū)域市場(chǎng)的困難,并就此提出他的解決辦法;對(duì)于要求增加的,要與大家分享他是如何 來(lái)尋找新的業(yè)績(jī)支撐點(diǎn)的。
在目標(biāo)制定的過(guò)程中,也是相互學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流的過(guò)程,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)可針對(duì)“困難戶”的問(wèn)題提出一-些切實(shí)可行的方案以供參考,這些“困難戶” 也 可學(xué)習(xí)優(yōu)秀業(yè)務(wù)的操作手法和成功經(jīng)營(yíng)思路。
昆明拓展訓(xùn)練參與決策的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠誘導(dǎo)個(gè)人設(shè)立更困難的目標(biāo),如果目標(biāo)難到足以使個(gè)人發(fā)揮出他的潛能,則此方法最有效,參與是通過(guò)增強(qiáng)個(gè)人的勇氣而i 對(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。昆明單位拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)參與決策的方法,很大程度上鼓舞了員工的士氣,他們普遍對(duì)自己選擇的目標(biāo)很滿意,也充滿了信心,因?yàn)樗麄兪窃谥?動(dòng)地挑戰(zhàn)自我設(shè)定的目標(biāo),這對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
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