一個新人要擺脫外來者的心態(tài),一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果? 這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
在傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)中,隆重的歡迎儀式,周密的培訓(xùn)計劃,高級經(jīng)理的現(xiàn)身說法,企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時間有限,培訓(xùn)內(nèi)容不少。培訓(xùn)效果卻常常令新人和用人部門都不太滿意。
“能否在較短的時間里使新人建立歸屬感?能否讓新人更好了解和融入企業(yè)文化?”
“能否使新人迅速進入工作角色,并建立良好的同事關(guān)系?”
答案是能。
現(xiàn)今比較好的一種培訓(xùn)方式是做“新人融入云南拓展培訓(xùn)”。它不僅兼顧了新人的個體行為感受,而且融入企業(yè)團隊角色觀念樹立和企業(yè)價值認(rèn)同,通過科學(xué)的情境設(shè)計,建立學(xué)員積極的人生信念和情景心錨,從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉(zhuǎn)變心態(tài)、學(xué)會傾聽、積極主動、注重團隊,激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動力,使新人融入變得高效和快速。
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