幾個要點助你選擇信得過的團隊戶外拓展培訓(xùn)。昆明團隊戶外拓展培訓(xùn)說道任何一個團隊都不可能只要一種人才,正如梁山上不能只有宋江,也不能只有武松、李逵或者王英;《西游記》里不能只有孫悟空,或者豬八戒,或者唐僧一樣。各個領(lǐng)域,各種能力的人形成互補的優(yōu)勢越強,團隊的競爭力也就越強,成功的希望也越大。因此,團隊需要每一個個體都能夠有自己的優(yōu)勢,昆明團隊戶外拓展培訓(xùn)這種優(yōu)勢最好是團隊中其他的個體所不具有的,正好可以彌補上團隊在某一個領(lǐng)域的不足。了解了這些以后,你就會相信個人的優(yōu)勢有一定發(fā)揮的空間了。
有了能力不一定能夠得到發(fā)揮成為優(yōu)勢,因為,了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖非常的重要,如果領(lǐng)導(dǎo)要你朝東,你卻以為自己的馬好偏向西,那么,你就大錯特錯了,只有充分地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分地理解了領(lǐng)導(dǎo)的意圖以后,你才能利用你的優(yōu)勢把事情做得漂亮。
也許,有人會說我要理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖干什么,我只對團隊負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)還不和我一樣是團隊的一個分子!是的,你的想法沒有錯,但是,任何一個團隊都必須有一個能夠制定團隊目標,并能夠帶領(lǐng)大家實現(xiàn)團隊目標的人,那就是領(lǐng)導(dǎo),缺少了領(lǐng)導(dǎo)的團隊一樣是不堪一擊的烏合之眾。要相信,他能夠成為這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)就一定有他的道理。況且,領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)也是應(yīng)該以團隊的目標為前提的。要知道團隊是在發(fā)展的,所以,團隊中的個人也應(yīng)該不斷地有所發(fā)展和提高,如果,有一點能力,在發(fā)揮了相當?shù)膬?yōu)勢以后,你就滿足了,不再去努力學(xué)習(xí),提高自己的能力,那么,你離被團隊淘汰的距離就不遠了。
我們很多一起與老板或者團隊一起創(chuàng)業(yè)打拼的人,昆明團隊戶外拓展在企業(yè)(團隊)開始成長的時候不得不離開崗位,直到離開團隊,其原因就是因為他的優(yōu)勢已經(jīng)不再能夠滿足團隊發(fā)展的需要了,不僅如此,云南企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)公司優(yōu)勢更有可能阻礙團隊的發(fā)展,所以,團隊就只能忍痛割愛了,并不是老板們都喜歡過河拆橋,而是,團隊利益的需要。
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